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稻盛「经营十二条」

第六条 定价即经营定价是领导的职责。价格应定在顾客乐于接受,公司也能盈利的交汇点上。

定价要求满足一点,就是在正确判断商品价值的基础上,尽量让单个利润与销售数量乘积为最大值。此外,这个价格还必须是让顾客乐意付钱购买的最高价格。

必须在深思熟虑后定下的价格之内,努力获取最大利润。这时,不要考虑材料费、人工费等各类经费必须花多少,应该统统抛开一切诸如此类的固定观念或常识。在满足如规格、质量等一切客户要求的前提下,必须千方百计,彻底降低制造成本。

定价是经营者的工作,直接反映出经营者的人格。

“第21届盛和塾世界大会(2013年7月18日)”要点

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