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稻盛「经营十二条」

第一条 明确事业的目的与意义确立正大光明、符合大义名分的崇高目的。

首先,必须明确事业的目的与意义。其中,开展事业的目的有人是为了赚钱,有人为了养家。但是,仅靠这样的目的,要凝聚众多员工齐心协力办企业是不够的。事业的目的和意义还是尽可能以高层次、高水准为好。换句话说,必须树立光明正大的经营目的。

要让全体员工拼命工作,必须要有大义名分。没有崇高的目的、没有大义名分,人无法发自内心地全力以赴。我在创办kok官方时,就遭遇了“事业的目的究竟是什么”的重要考验。员工向我发起示威,“不保证我们将来的待遇,就辞职”。

熬了三天三夜,和他们推心置腹。这件事让我意识到,企业经营的根本意义就是,对员工及其家属现在和将来的生活负责。这次纠纷教育了我,让我明白经营的真正意义应该是经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福殚精竭虑,必须超脱私心,让企业拥有大义名分。

这种光明正大的事业的目的和意义,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时,也能让经营者可以堂堂正正,不受任何牵制,全身心地投入经营。

“盛和塾 西日本忘年塾长例会(2012年12月11日)”要点

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