kok官方网站

稻盛和夫官方网站

メニュー

调动员工积极性的七个关键

让员工发自内心地拥护你、佩服你

我曾碰到过自己信任的员工却辞职而去的事情。为了不发生这种令人痛苦的事,必须与员工维系牢固的心灵纽带,经营者一定要千方百计,努力再努力。必须让员工拥护你、佩服你,去哪里都愿意追随你,在这样固若磐石的人际关系的基础上,加快公司发展,让员工获得幸福。

为了让员工拥护自己,就需要忘却自我,优先考虑员工的利益。换言之,说句不太好听的,就是让员工迷恋你,被你的魅力所倾倒,要把员工当成共同的经营经营伙伴。为此,经营者自身就必须要有自我牺牲的精神。

“盛和塾 洛杉矶塾长例会(2012年10月1日)”要点

阿米巴经营
什么是稻盛会计学
稻盛「经营十二条」
六项精进
调动员工积极性的七个关键